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    先進集體    
連云港海水化工公司辦公室

辦公室作為公司綜合管理機構,其職能是以服務生產為中心,充分發揮參謀助手作用,為公司各項工作開展提供優質的后勤保障。為了使公司各項工作有條不紊,2013年,辦公室在章總的正確領導下,在公司各個部室及員工的大力支持下,緊緊圍繞生產建設,以精細管理為著重點,克服人員少、事務繁雜等重重困難,團結一致,明確分工,埋頭苦干,加班加點,較好地完成了全年各項任務,獲得了上級部門及領導的一致好評?,F將工作成果總結如下:

一、以制度為依托,從管理上做文章

辦公室作為一個綜合辦事機構,全公司辦公部門,若是沒有一整套科學、嚴謹的管理制度,要提供優質的服務談何容易。因此,辦公室以精細管理為著重點,以完善規章制度為基礎,通制定并出臺了多項規章制度。進一步完善了車輛、食堂、考勤等方面深層次的管理,標志著辦公室在綜合管理方面正在逐步走向成熟。

二、提高服務質量,為生產服務

為了有效地服務于生產建設,辦公室要求全體成員必須樹立強烈的服務意識與全局意識,做到服務周到,辦事得力,銳意進取,大膽創新,切實為領導辦事,為部門辦事,為職工辦事。辦公室以提高優質的服務為目標,協調并落實好各項決策、指示和黨的方針政策,組織好信息反饋,努力提高工作效率,保障了后勤服務和政令暢通。

2013年在辦公室的主導下,協調公司各個部門分別與7月和10月完成三標體系年度認證工作和企業信用管理貫標工作,為我公司后續發展提供了堅實的制度保障。

三、加強自身建設,在塑造良好形象上求突破

辦公室是協調公司各項工作的樞紐部門,對外代表全公司形象。因此,辦公室尤其重視職工業務、政治思想等各方面素養。為了塑造良好形象,為此,他們采取了一系列措施。一是加強了政治思想教育和業務學習,提高了辦公室人員素質。二是加強作風建設,提高辦公室人員廉政意識。三是堅持民主集中制原則,辦公室積極鼓勵全體成員建言獻策,為辦公室各項事務的管理及日常工作提出合理化建議。

辦公室圓滿完成了2013年各項任務,提高了全體成員綜合素質和綜合服務水平,取得了驕人的成績。為生產建設提供更加優質的服務保障,為我公司的發展壯大做出艱辛努力與突出貢獻。 

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